近日，成格完成安徽呵宝儿童用品有限公司工厂目视化设计项目，围绕婴童用品生产车间现场管理、安全规范、流程可视化、6S 精益落地等维度，搭建适配婴童制造行业的工厂目视化体系，助力企业生产管理提质增效。

安徽呵宝儿童用品有限公司，2009 年成立，总部坐落于合肥经济技术开发区，是集研发、生产、销售于一体的高新技术、专精特新企业。企业主营婴儿推车、婴儿木床、儿童餐椅、婴童出行用品等产品，拥有现代化生产基地，具备完善的 3C、CE 等国内外产品认证，手握三十余项专利技术，拥有年产百万级婴童产品的生产能力。国内拥有完善分销渠道，产品远销东南亚、中东、南美等海外市场，同时设立舒城木制品生产基地，兼顾注塑、缝纫、实木加工多道生产工序。企业高度重视生产现场标准化管理，严守婴童产品安全生产管控要求，持续推进厂区现场管理优化升级，夯实现代化婴童制造工厂管理基础。

婴童用品制造涵盖注塑、缝纫、木工组装、成品仓储多类工序，对现场分区管理、物料定置摆放、设备安全警示、岗位作业指引有着较高的管理要求。成格团队深入呵宝生产厂区，结合婴童制造行业工况特点，统筹规划生产车间、原料仓库、成品库房、通道走廊、设备点位、风险警示、岗位看板、工艺提示、安全标识等全场景目视化内容。依托设计施工一体化服务，完成方案策划、视觉设计、物料制作、现场安装落地全流程工作，实现设计输出与现场实施高效衔接，减少多方对接成本，保障项目效果与落地质量。

项目落地过程中，团队结合婴童工厂行业特性，兼顾实用性与美观度。通过标准化标识看板、区域划分标识、安全警示标语、岗位作业提示、6S 管理可视化、流程公示看板等载体，将管理制度、作业标准、安全要求落实到生产现场，实现制度可视化、流程清晰化、风险直观化。清晰的视觉引导帮助员工明确作业要求，规范物料摆放，降低作业失误，强化安全生产意识，夯实车间精益管理基础。

本次目视化建设，完善厂区现场可视化管理模块，优化厂区现场面貌，提升现场信息传递效率，推动 6S 管理、安全生产、标准化作业落地现场，为企业生产运营提供管理辅助。

成格品牌设计深耕制造业工厂目视化、精益现场可视化建设，提供设计施工一体化服务，服务婴童制造、食品、装备制造、新能源等多行业工厂，持续以目视化为抓手，落地精益管理理念对应的现场视觉方案，赋能制造企业现场管理升级。